Data Governance is broodnodig voor datagedreven werken. Maar het is vaak het domein van dikke beleidsstukken, verplichte velden en verdwaalde Excelletjes. Wat als je het eens helemaal anders aanpakt?

In deze sessie nemen we je mee in het verhaal van Gemeente ’s Hertogenbosch, die haar Dataplatform niet alleen technisch heeft ingericht (op basis van het Gemeentelijk Gegevensmodel, metadata, datacatalogus en datakwaliteit), maar deze ook daadwerkelijk heeft verbonden met de rest van de organisatie.

En dat niet op papier, maar in de praktijk – via tooling, gekoppeld aan processen en het CMDB (Configuration Management Database).

Dankzij deze integratie is Data Governance geen losstaand stelsel meer, maar onderdeel van de dagelijkse praktijk. Denk aan geautomatiseerde Governance-processen, gekoppelde workflows en ook eindgebruikers die hier blij van worden.

De sleutel? Een Agile aanpak, een flinke dosis humor én de overtuiging dat Governance ook gewoon leuk kan zijn. Laat je inspireren door hoe we bij Gemeente ‘s-Hertogenbosch grip op data combineerden met plezier in de uitvoering.
Geen abstract model, maar een levend systeem dat werkt.