.png?width=100&height=115&name=Big%20Data%20Expo%20Vorm%20F%20(1).png)
.png?width=100&height=115&name=Big%20Data%20Expo%20Vorm%20C%20(1).png)
Het pad van New York Pizza naar datavolwassenheid
Donderdag 10:45 - 11:15
Lezingenzaal 8
Job Gawel
Head of Data (New York Pizza)
Hoe kan jouw organisatie data inzetten om strategische doelstellingen te bereiken? In deze presentatie nemen we je mee in het proces dat we bij New York Pizza hebben doorlopen om dit te realiseren.
Om te beginnen is er een duidelijk beeld nodig van de huidige situatie: waar staan we nu in termen van datagedreven werken? We analyseren onze sterke punten en identificeren verbeterpunten met behulp van de Data Maturity Scan. Deze scan beoordeelt zes cruciale aspecten van onze organisatie: Leiderschap, Cultuur, Professionals, Data, Tooling, en Projecten. Elk aspect wordt beoordeeld op een schaal van 1 tot 5, van traditioneel tot volledig datagedreven.
Vervolgens schetsen we een ambitieus maar haalbaar toekomstbeeld voor de komende twee jaar. Dit toekomstbeeld wordt ondersteund door concrete acties en projecten die nodig zijn om de gewenste situatie te bereiken. Onze datastrategie omvat onder andere:
• Cultuurverandering: stappen die we nemen om een datagedreven cultuur te creëren.
• Data-architectuur: hoe we ons data-platform toekomstbestendig maken.
• Data projecten: data analytics en data science projecten die ons helpen waardevolle inzichten te verkrijgen.
• Rollen en posities: de vormgeving van nieuwe rollen om onze strategie uit te voeren.
Het resultaat is een concreet en uitvoerbaar plan waarmee we kunnen groeien naar een meer datagedreven organisatie. Deze presentatie biedt inzicht in onze aanpak en kan dienen als inspiratie voor andere organisaties die hun datavolwassenheid willen verhogen.
Om te beginnen is er een duidelijk beeld nodig van de huidige situatie: waar staan we nu in termen van datagedreven werken? We analyseren onze sterke punten en identificeren verbeterpunten met behulp van de Data Maturity Scan. Deze scan beoordeelt zes cruciale aspecten van onze organisatie: Leiderschap, Cultuur, Professionals, Data, Tooling, en Projecten. Elk aspect wordt beoordeeld op een schaal van 1 tot 5, van traditioneel tot volledig datagedreven.
Vervolgens schetsen we een ambitieus maar haalbaar toekomstbeeld voor de komende twee jaar. Dit toekomstbeeld wordt ondersteund door concrete acties en projecten die nodig zijn om de gewenste situatie te bereiken. Onze datastrategie omvat onder andere:
• Cultuurverandering: stappen die we nemen om een datagedreven cultuur te creëren.
• Data-architectuur: hoe we ons data-platform toekomstbestendig maken.
• Data projecten: data analytics en data science projecten die ons helpen waardevolle inzichten te verkrijgen.
• Rollen en posities: de vormgeving van nieuwe rollen om onze strategie uit te voeren.
Het resultaat is een concreet en uitvoerbaar plan waarmee we kunnen groeien naar een meer datagedreven organisatie. Deze presentatie biedt inzicht in onze aanpak en kan dienen als inspiratie voor andere organisaties die hun datavolwassenheid willen verhogen.
Hoe kan jouw organisatie data inzetten om strategische doelstellingen te bereiken? In deze presentatie nemen we je mee in het proces dat we bij New York Pizza hebben doorlopen om dit te realiseren.
Om te beginnen is er een duidelijk beeld nodig van de huidige situatie: waar staan we nu in termen van datagedreven werken? We analyseren onze sterke punten en identificeren verbeterpunten met behulp van de Data Maturity Scan. Deze scan beoordeelt zes cruciale aspecten van onze organisatie: Leiderschap, Cultuur, Professionals, Data, Tooling, en Projecten. Elk aspect wordt beoordeeld op een schaal van 1 tot 5, van traditioneel tot volledig datagedreven.
Vervolgens schetsen we een ambitieus maar haalbaar toekomstbeeld voor de komende twee jaar. Dit toekomstbeeld wordt ondersteund door concrete acties en projecten die nodig zijn om de gewenste situatie te bereiken. Onze datastrategie omvat onder andere:
• Cultuurverandering: stappen die we nemen om een datagedreven cultuur te creëren.
• Data-architectuur: hoe we ons data-platform toekomstbestendig maken.
• Data projecten: data analytics en data science projecten die ons helpen waardevolle inzichten te verkrijgen.
• Rollen en posities: de vormgeving van nieuwe rollen om onze strategie uit te voeren.
Het resultaat is een concreet en uitvoerbaar plan waarmee we kunnen groeien naar een meer datagedreven organisatie. Deze presentatie biedt inzicht in onze aanpak en kan dienen als inspiratie voor andere organisaties die hun datavolwassenheid willen verhogen.
Om te beginnen is er een duidelijk beeld nodig van de huidige situatie: waar staan we nu in termen van datagedreven werken? We analyseren onze sterke punten en identificeren verbeterpunten met behulp van de Data Maturity Scan. Deze scan beoordeelt zes cruciale aspecten van onze organisatie: Leiderschap, Cultuur, Professionals, Data, Tooling, en Projecten. Elk aspect wordt beoordeeld op een schaal van 1 tot 5, van traditioneel tot volledig datagedreven.
Vervolgens schetsen we een ambitieus maar haalbaar toekomstbeeld voor de komende twee jaar. Dit toekomstbeeld wordt ondersteund door concrete acties en projecten die nodig zijn om de gewenste situatie te bereiken. Onze datastrategie omvat onder andere:
• Cultuurverandering: stappen die we nemen om een datagedreven cultuur te creëren.
• Data-architectuur: hoe we ons data-platform toekomstbestendig maken.
• Data projecten: data analytics en data science projecten die ons helpen waardevolle inzichten te verkrijgen.
• Rollen en posities: de vormgeving van nieuwe rollen om onze strategie uit te voeren.
Het resultaat is een concreet en uitvoerbaar plan waarmee we kunnen groeien naar een meer datagedreven organisatie. Deze presentatie biedt inzicht in onze aanpak en kan dienen als inspiratie voor andere organisaties die hun datavolwassenheid willen verhogen.
Terug naar het overzicht
Geïnteresseerd in deze lezing?
We believe data drives digital transformation
Blog
De kracht van Retrieval-Augmented Generation (RAG) ontsluiten
Digitale Transformatie voor MKB: 8x Voordelen en Uitdagingen
Meld je aan voor de nieuwsbrief
naar boven